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2018年度选出你心目中最佳的合理化建议提案

HuaGuangGroup2019-05-17 13:43:49

请各位同仁查阅每条合理化建议后,下拉至底部进行投票,每人限投一票。


序号

合理化建议提案

提案人

实施效果

1

建议定期对公司员工进行技能与效率培训,曾强员工的实际操作能力。

边俊杰

已组织员工参加机修电工中级培训、PLC编程、加工中心、机器人调试等专业技能培训。

2

建议建立健全较为完善的员工激励机制;逐步实施定向培养并形成考核淘汰机制;针对薪酬,建议提高月薪,降低年终奖。

徐佩华

2018年度已出台薪资调整方案,5月起开始实施。

3

建议对入职时间满三年或五年的员工缴纳住房公积金

张书君

201811日起为公司全体员工缴纳住房公积金。

4

建议员工进入公司大门必须佩戴胸卡,便于门卫区分公司员工与外来人员,并完善监控设备,便于追溯。

陶亚标

南厂区南北门采用第三方专业保安、刷卡门禁管理和车辆自动识别系统,完善门卫和门禁管理制度。

5

建议用LED节能灯逐步替代高耗能照明灯

刘荣应

已逐步更换目前没有约节约用电4000

6

建议加强对设备的维护及保养,特别是大型、精密设备,如大冲线等。

余敏慧

每月清理一次,现场设置点检表,日常进行巡回点检。

7

建议项目组多开展一些项目沟通会多听取团队成员的意见和建议提升团队凝聚力

张协

已定期组织开会相关部门人员进行现场沟通

8

建议公司可以加强BOM管理,每年刷新原材料的损耗率、外购件的损耗率,不断优化BOM,使企业成本最优化。

月娟

已完善降本改善报表与投入产出报表,刷新了相关BOM信息。

9

建议及时更新老旧的设备提高生产效率

许宇霆

福华公司行李架组装采用专线生产。

10

建议井上华光本部车间建立机物料专用仓库采用CAD专业管理提高效率

边宇梁

已建立机物料专用仓库

11

建议给物流员工配备厂内对讲机,加强仓库内和发运场之间的信息沟通。

徐越

已配备

12

建议对于现场的看板进行统一管理,各工段提出管理看板的需求,由专人负责统一设计,工段统一布局。

项秋亚

已编制相关规定

13

建议改善仓库对油漆的收料环节,确保合格的产品才能入库。

高仁凯

2019年起使用K3系统进行收料,增加检验环节,检验合格后方可收料。

14

建议吹塑、注塑等大型模具翻转时,用专用的模具翻转设备,以便快速换模,且杜绝安全隐患。

王徐展

已设计制作专门的模具翻转设备,并投入使用,运行效果良好。

15

建议井上华光涂装新工厂建造电动车、自行车专用停车棚,避免与外场物流叉车的相撞隐患。

张杰

201812月建造完成约300平方米的专用停车棚。

16

建议在员工安全培训时加入交通安全方面的培训知识。

邵旭红

制作了专门的交通安全培训PPT

17

建议挤出成型用钢带卷料增加单卷重量,减少更换钢带的调试报废。

张志红

改善前185kg/卷——改善后350kg/卷,每天减少调试报废20件车顶条。


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